社員研修・人材育成

ファーマプラスの社員研修・人材育成サービス

自ら「変われる」薬剤師の育成を行い、業界で生き残れる薬局となるようサポートします

変化の激しい調剤業界では、国が求める薬局像に沿った人材育成が不可欠です。調剤薬局の業務は年々変化し、スタッフも対応力が求められています。今後、生き残るためには、人材育成が最重要課題となります。ファーマプラスは、多職種連携や効率的な店舗運営に必要なビジネス・マネジメントスキルの定着を支援し、変化に対応できる人材育成をサポートします。

人材育成・社員研修のメニュー

企業のニーズに合わせたオーダーメイド研修で、課題解決をサポート！

企業の課題に合わせた柔軟な研修を提供
企業の規模や時期により異なる課題に対応し、最適な研修プランをご提案します。

所要時間：2～8時間（カスタマイズ可能）
実施方法：オフライン・オンライン

新卒・若手社員研修

■ ビジネススキル研修
社会人として必要な基本スキルを身につけ、職場での適応力を高めます。
ビジネスマナー：第一印象の作り方、電話対応
社会人マインドの確立：学生から社会人への意識転換、責任感の醸成
仕事の進め方：タイムマネジメント、報連相の重要性と実践法

■ 社会人基礎力研修
職場で求められる「自ら考え行動する力」を強化します。
主体性：自ら考え行動する姿勢を身につける
実行力：計画を立て、確実に実行するスキルを習得
課題発見力：問題を見つけ、解決策を考える力を養う

調剤報酬関連研修

■ 地域支援体制加算
算定要件の確認：必要となる加算実績や施設基準を整理
アクションプラン策定：現状を確認し、今後の具体的なアクションプランを立てる

■ 在宅関連
在宅業務の流れを把握し、新規在宅獲得のポイントを学びます。
在宅開始までの一連の流れ：訪問準備から実施までのステップ
新規在宅獲得の戦略：患者・医療機関との関係構築と提案方法

■ 服薬情報等提供・服用薬剤調整支援
現状の報告内容の確認：報告のプロセスと課題の抽出
成功事例の共有：実際の事例をもとに、効果的な取り組みを学習

管理職研修

■ マネジメント研修
管理職としての役割を理解し、組織運営の基盤を築く。
管理職としての心構え：責任と役割、求められる姿勢
マネジメントとリーダーシップ：指示型と支援型の違い、状況に応じた使い分け
人材・業務のマネジメント：チーム運営、目標設定、業務効率化
■ コーチング基礎研修
部下の成長を促すためのコーチングスキルを習得。
コーチングの要素：傾聴・質問・承認の基本
コーチングのスキルと実践：具体的なケースを通じたロールプレイ

■ 人材育成研修
部下の成長を促し、組織のパフォーマンスを向上させるための育成スキルを習得。
育成の重要性と組織への影響：人材育成が業績や組織の成長に与える効果を理解する
部下の成長段階に応じた関わり方：新人・中堅・リーダー層に適した指導方法を学ぶ

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